随着非标钢管行业去产能的进行，厂家对非标钢管的生产方式也开始积极整顿。创新思路，提出显得生产方式，促进非标钢管的改革。非标钢管生产方式的改进，直接关系到整个非标钢管产业的兴衰。
近年来，为了顺应国家政策要求，最大限度降低非标钢管生产方式化工行业市场不景气造成的影响，打赢减亏治亏、提质增效、转型升级攻坚战，非标钢管生产方式厂以市场调研为依据，以优化自身产品结构、提高副产品销售价格为突破口，活用下游拉动式生产模式，找准市场定位，大胆求变。
去年，非标钢管生产方式厂选派一名工作经验丰富、技术过硬的高级工程师出任副产精制部部长，并强化了政工力量。今年，又从非标钢管生产方式气净化部调入一名技术主管，充实管理队伍。“从管理要效益”很快打开了新思路，找到新的创效点，由原来传统生产固态工业萘，改为生产液态工业萘。非标钢管生产方式厂直接生产液态工业萘不但可以减去一道生产工序，而且能够满足下游客户新的市场需求，同时符合国家对工业宏观调整大趋势。
几个月运行下来，非标钢管生产方式厂工业萘由“固”变“液”既减少了技术附加值低的工序，经济低耗，又缩短化产品工艺周期，提质高效。该厂用有限的资金，组织厂内技术力量对副产精制部生产线实施工艺改造，投入与产出的性价比令人满意。随着新升级改造项目在市场的闯关成功，效率、质量、岗位意识在化产品生产中注入了新的内涵。成熟的工艺改造，先进的管理思路，直接带动副产精制部形成操作标准化、管理精益化的良性循环。副产精制部超额完成了上半年生产计划，化产品生产新气象喜人。
从以上可以看出，非标钢管进行生产方式改革是正确的，不仅带来了自身质量的提高，同时也带来了信誉和效益。因此，淘汰落后产能是正确的，但必须根据自己的实际积极进行。
